jueves, 7 de octubre de 2010

CANCER Y CAMBIO



Las 2 palabras a las que más le tememos es CANCER y el CAMBIO , la primera porque a cuantos seres queridos nos ha quitado y la segunda porque todos tenemos una resistencia al Cambio , y en este articulo queremos enfocarnos en como enfrentar el Cambio con una mentalidad proactiva , positiva y receptiva.

La gente se adapta muy fácilmente a las situaciones por duras o dificiles que sean , y es muy fácil acomodarnos y por lo mismo evitar a toda costa el cambio .

Por lo mismo la personas se resisten siempre al cambio pero ¿porqué?

Hay varias razones pero las principales son:

EL TEMOR
Siempre surge el temor a lo nuevo o lo desconocido y hasta se recalca el dicho : "prefiero lo viejo conocido por lo nuevo por conocer" y con esa mentalidad nos perdemos grandes experiencias de crecimiento personal , de una mejora de posición en la empresa, mejores ingresos, etc
El temor como dice John C. Maxwell nos paraliza y no nos permite enfrentar el Cambio para lograr nuestros sueños y metas.

LA ZONA DE CONFORT
La zona de Confort es el lugar más peligroso en el que nos podemos encontrar ya que nos estancamos , dejamos de crecer y por lo mismo empezamos a retroceder en nuestra vida , nuestra carrera y nos aleja de cualquier meta o sueño que quisieramos lograr.
Se ha comprobado que nuestras metas y logros estan a la orilla de nuestra zona de confort por eso lo opuesto del Exito no es el fracaso porque el fracaso nos ayuda a alcanzar el Exito aunque suene contradictorio. Detras de 3 o 4 fracasos viene el Exito , la mayoria de los emprendedores Exitosos como Bill Gates , Steve Jobs, Thomas Alva Edison ,etc. fracasaron muchas veces pero esto les ayudo como peldaños en el camino al Exito.
El mantenernos en la zona de confort nos hace evitar el cambio.

LA ACTITUD
Cuando tenemos una actitud pesimista o negativa vemos todo tipo de cambio como algo perjudicial o que nos afectara de alguna manera. Solo decen cuenta cuando algun gerente o jefe le dice a una persona de la empresa que se presente al dia siguiente temprano que necesita hablar con él lo primero que le viene a la cabeza es ¿ que hice de malo? ¿ me hiran a despedir? ¿ me iran a regañar ? ¿ me pondran más trabajo? pero rara vez se piensa que va ser para algo bueno. Igualmente cuando se anuncian cambios en la empresa , en los sistemas o en la forma como empezara a trabajar siempre la mala actitud hace que las personas se cierren mentalmente y nunca llegan a ser parte del cambio lo que provoca muchas veces tener que salir del equipo.

PARADIGMAS
Esta es una de las principales áreas que debemos trabajar con nuestros equipos de trabajo ya que ahi reside la principal resistencia al cambio: nuestra mentalidad , referente a los paradigmas la forma como percibimos las cosas y como hemos sido programados mentalmente.
Cuando se estan tocando paradigmas muy arraigados escuchamos comentarios como: " pero si asi se ha hecho siempre" , "ya nos funciona asi para que cambiarlo" , " yo tengo 15 años en la empresa y no han funcionado los cambios" etc.

En los entrenamientos que doy en las empresas comparto siempre esta historia para ejemplificar los paradigmas y es la historia de la abuela y el horno. Dicen que una navidad una mamá estaba preparando una pierna de cerdo para hornearla para la cena navideña y cuando la iba a meter en el horno le corto a la pierna de pavo la tercera parte la coloco en el azafate para hornearla y la metio al horno. Su hija de 7 años curiosa observo lo que su mamá habia hecho y le pregunto porque a lo que la mamá le comento " pues la abuela me enseño así a cocinar" la niña quiso saber más y fue con su abuelita y le pregunto por que le cortaban una tercera parte a la pierna de cerdo para cocinarla a lo que la abuela le dijo mi mamá me enseño así y como era epoca de navidad la bisabuelita todavia estaba viva y andaba en la casa por lo que la bisnieta le fue a preguntar para poder cerrar el caso de la pierna de cerdo a lo que la bisabuela le contesto " lo que sucede es que mi horno era tan pequeño que la pierna de cerdo no cabia completa y por eso le tenia que quitar una parte"
Este es un ejemplo de como muchas veces hacemos las cosas porque asi nos enseñaron y nunca estuvimos abiertos al cambio para aprovechar al máximo nuestros talentos , recursos y habilidades.

Necesitamos tener una mentalidad de cambio y transmitirlo a nuestros equipos para lograr las metas de la empresa y personales . Para todos nosotros seria risorio decir que no vamos usar computadora para realizar nuestro trabajo ya que ahora es algo útil y necesario.

Igualmente es que el Cambio siempre sera una constante y podemos luchar contra la corriente pero pararemos arrastrados.

El cambio siempre produce dolor pero tambien nos hace más fuertes y nos permite crecer más.

Y como decía mi mentor Jim Rohn : " Para que las cosas cambien a mi alrededor debo empezar por cambiar yo. "